Организационный уровень
Модуль хранилища данных: система хранилища данных собирает информацию из других систем, накапливает её и объединяет. Эти внутренние данные хранятся вместе с рыночной, конкурентной и текущей информацией, создавая единую, полностью интегрированную и взаимосвязанную базу данных. Решение Percéptica для хранения данных оптимизировано для обработки больших объёмов данных в сжатые сроки и без значительных требований к оборудованию.
Уровень принятия решений – Сектор планирования:
Интерактивный диагностический модуль: этот модуль выполняет оценку так называемых жестких данных (анализ результатов) и мягких данных (менеджмент, профили, администрирование и т. д.), в дополнение к внутренней и внешней ситуации компании (структура, рынок и т. д.) , с помощью контрольных списков , матриц конкуренции, анализа список телефонных номеров результатов и сравнительных графических представлений. Система бизнес-аналитики выполняет интеллектуальный анализ текущей ситуации компании, в результате чего формируется матрица SWOT ( сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы ) , количественно квалифицируя каждый оцененный элемент и позволяя пользователю проводить сравнения с предыдущими диагнозами. А в случае вертикальных рынков Percéptica применяет бизнес-аналитику, рекомендуя стратегии для следования на основе результата диагностики.
Модуль симулятора сценариев:
система бизнес-аналитики включает в себя симулятор, позволяющий выявлять факторы окружающей среды, которые могут повлиять на ваш бизнес. Вы также можете устанавливать временные рамки и проценты вероятности воздействия, оценивать степень воздействия и разрабатывать возможные сценарии. Он идеально подходит для разработки альтернативных стратегий в условиях существенных изменений окружающей среды.
Модуль стратегического симулятора:
На основе результатов, полученных в модуле интерактивной диагностики , программное обеспечение бизнес-аналитики выполняет интеллектуальный анализ ситуации, предлагая возможные стратегические действия на основе четырёх перспектив сбалансированной системы показателей (финансы, клиенты, процессы, обучение) . Это создаёт гибкую модель для разработки стратегий и их моделирования в причинно-следственной среде. Система рисует карту стратегических целей на основе своей базы знаний, подкреплённой опытом , которая включает более 200 задач, разделённых на 13 типов стратегий (стратегия эксплуатации, стратегия стабильности, дифференцированная стратегия, стратегия опережения конкурентов и т. д.).
Интегрированный модуль бюджета:
система включает в себя коммерческий модуль бюджетирования. Распределение бюджетных статей происходит автоматически, и все показатели вводятся одним нажатием кнопки. Это позволяет изменять, обновлять и моделировать бюджет в любое время, а также сравнивать фактические и запланированные суммы в любое время.